小米做和记ag背后的那些事儿

作者:采集侠 发布时间:2019-06-13 20:15:43 点击数:145

12月9日下午1:30,北京的雾霾没有散去,因为是阴天,正午的城市却让人有种黄昏将至的错觉。

  12月9日下午1:30,北京的雾霾没有散去,因为是阴天,正午的城市却让人有种黄昏将至的错觉。

  雾霾下,有两家互联网公司在同一天宣布要做点和空气净化有关的事儿,一个是在北京某医院病房的乐视董事长贾跃亭在微博上宣布要做智能电动汽车,另一个是推出空气和记ag的小米。

  外界还对乌镇的世界互联网大会上,马云对雷军浇的那盆凉水记忆犹新,“空气是不行的,水是不行的,手机再好又有什么用呢?”。

  在雾霾笼罩中的小米总参大楼里,“等风来”的雷军用一款售价899元的小米空气和记ag,给了马云答案。

  在会上,雷军吐槽了现在空气和记ag多如牛毛但千篇一律,空气和记ag净化能力弱,滤网更换麻烦,炒作噱头太多……本打算找一家空气和记ag厂商直接投资的雷军最后放弃,转而选择选择自己投资团队制作。

  小米找到的是北方工业大学工业设计系主任苏峻博士,成立智米科技,操刀小米空气和记ag,智米的创业团队还包括前日本Balmuda巴慕达研发总监大本雄也。

  但在找到了合适的团队之后,小米制造空气和记ag的过程中,挑战才刚刚开始。

  一位接近该团队的人士给我讲了讲小米做空气和记ag的幕后故事。

  事实上,在苏峻带领团队寻找小米和记ag制造商的过程中,如何找到最优质的制造资源合作,小米“碰壁”不少。

  今年时,苏峻和小米生态链资源开发总监余安兵曾辗转找到一家业内优秀的制造工厂,但找上门谈合作之后,当这家工厂的总经理一听对方说来自小米,直接叫工厂保安把苏峻和余安兵“赶出去了”。

  苏峻脸皮薄,想着既然都被赶出来了那就再找别家试试,但余安斌很坚持要留下来,两个人像调查记者蹲点儿一样,在门口一直守着,直到等到这家工厂的董事长从门口经过,被余安兵一把拉住。小米通过这样的方法慢慢得到对方信任,后来这家工厂承担了小米空气和记ag一部分制造工作。

  “那家工厂虽然很优秀,但从来不接中国公司的订单,没有和中国人做过生意,再加上不太信任小米做白电这件事白,小米像这种事情碰到不少。”上述人士对我说,“特别在上游制造环节,真不是和对方一说我们是小米,就各种资源都能拿来直接用了。”

  他称,现在小米做空气和记ag面临双重压力,“一方面,上游制造好的工厂不愁生意,另一方面下游用户"黑"小米成了主流,双重压力下小米和记ag能够做到现在的品质,和供应商之间有不少类似的"血泪史"。”

  最终,这款小米空气和记ag终于做出来了,成为了小米智能家庭生态拼图的一部分。

  但问题又来了。按照小米的商业模式,在追求极致用户体验同时,并不打算靠硬件来赚钱,初期以接近成本的价格销售,未来通过规模化摊薄成本,以及通过增值服务赚钱。但对于看上去“很传统”的空气和记ag而言,在以接近成本销售之后,很难像小米手机、电视那样通过游戏、内容收费会员等增值服务盈利,接下来怎么赚钱?

  “雷军系”的猎豹不久前也推出豹米和记ag,但可以明显看到空气和记ag很难与猎豹自身移动工具开发的核心业务产生协同效应。当时猎豹CEO傅盛的说法是“不需要协同”。“ 谷歌的无人驾驶汽车和搜索怎么协同,马斯克的火箭和他的特斯拉怎么协同?你有时候就想做一点事情,觉得挺酷的,对这个世界有贡献。”

  但雷军想做的,肯定不只是“酷”。事实上,如果把空气和记ag放到小米整体生态链中,它的商业模式或许能找到答案。作为小米智能家庭生态中的一块拼图,未来空气和记ag在用户使用时长、用户接触频次、提供粘性、数据积累等方面,都有不少机会和小米整体生态协同发挥作用。

  这背后是小米正在推动的小米智能硬件生态链计划。特别是今年以来,小米与顺为基金领投积木盒子进军互联网金融、雷军控股的北京瓦力文化传播有限公司投资华策影视(300133,股吧),以及小米2500万美元入股iHealth进军移动医疗,3亿美金入股爱奇艺、10亿美金投向云计算等等广泛撒网。

  “雷军系”一系列投资背后的逻辑则是,寻找与小米“调性一致”的公司,在垂直细分领域最有经验和实力的公司和团队,与小米价值观高度认同,以极客精神做产品,可通过软件、硬件、互联网服务整合的模式去抢占或颠覆市场等等。

  这里面又一个有趣的现象是,尽管都是围绕“雷军系”和小米的布局,但投资主体并不相同。